黄麓师范学校召开第三方管理团队年终总结会

为进一步提高校园第三方服务单位的服务品质，提升学校后勤保障能力，2024年1月26日上午，第三方管理团队年终总结会在行政楼会议室召开。校党总支副书记、校长高守贵，校党总支委员、副校长储军出席会议，总务处以及十一家服务单位负责代表参会。会议由总务处主任王锋主持。

会上，第三方负责人依次做述职汇报，总结本年度各项工作，并积极谋划下一年工作重点。各服务企业承诺全面提升服务质量，强化工作落实，以积极主动的新姿态融入学校建设，全力保障学校各项事业高质量发展。

储军指出，2024年是学校改革发展的关键之年，后勤工作要高起点、严落实。一是格局要大，科学谋划，平稳有序开展工作，树立服务保障“一盘棋”的思想。二是落点要实，画好路线图，压实责任链，强化制度落实，确保校园安全，脚踏实地全力做好后勤服务保障。三是形象要正，主动融入校训“敬勇诚毅”的理念，严格落实“两代师表、全员育人”的精神，增强工作的主动性和开拓性，努力展现后勤团队新风采。

高守贵强调，后勤服务工作事关广大师生的日常生活、身心健康和校园安全稳定，事关学校的育人成效甚至是学校的高质量可持续发展。学校后勤部门要着力做好以下三方面工作：一是要充分认识后勤工作的重要性，进一步增强工作责任感、使命感和荣誉感，主动对标一流名校的建设目标，围绕中心、服务大局，以“一流的意识、一流的标准、一流的服务”推进一流后勤建设；二是要继续深化后勤改革，构建优质高效的后勤管理服务保障体系，强化后勤工作标准化、规范化建设，以适应学校事业的快速发展、满足广大师生对美好校园生活更加个性化、多样化、高层次的需求；三是各服务单位要有“质量是企业生存之本、安全是企业生存底线”的理念，要将“时时放心不下、安全之弦不松”思维贯穿到后勤工作每一项标准和规范上。

笃行而致远，惟实且励新。黄麓师范学校后勤管理团队及第三方服务单位将紧紧围绕学校发展目标，践行好服务理念，为学校高质量发展保驾护航。

 

图文：马彪  

一审：马彪

二审：储军

三审：汪玉婷